Para adquirentes

Forma parte de cómo tus comercios manejan su negocio.

Empleados digitales que trabajan sobre los sistemas que tus comercios ya usan, con tus pagos integrados.

Mira el resumen en 2 minutos · 2:11

El reto del adquirente

El software que los comercios usan cada día se está metiendo en pagos y banca.

  • ShopifyEmpezó con Tienda en línea y carrito de comprasAhora también vende Pagos y préstamos a comercios
  • ToastEmpezó con Punto de venta para restaurantesAhora también vende Pagos, préstamos y nómina
  • QuickBooksEmpezó con Contabilidad y facturaciónAhora también vende Pagos, nómina y préstamos

Cuando ellos procesan el pago, al adquirente solo le queda competir por tarifa.

Lo que está en juego

Hoy un comercio puede salir de tu red cambiando una terminal o una API de pago.

Se construye sobre
Cómo funciona el negocio cada día
Compite por
Resultados para el comercio
Irse significa
Reemplazar un equipo que ya conoce el negocio

Cuando el adquirente participa en cómo funciona el negocio, cambiarse deja de ser simple.

La realidad del comercio

Cinco problemas. Ninguna plataforma los cubre todos.

Toca una tarjeta para verla con Grovity.

Cada herramienta ayuda con una tarea. Ninguna maneja el negocio, y ese es el vacío.

La oportunidad, más allá de los pagos

Convierte lo que saben los mejores negocios en un equipo que cualquier comercio puede usar.

  • Sin migración
  • Su equipo se queda
  • Sus sistemas se quedan
  • Los pagos se quedan contigo

Anatomía de un empleado digital

Hecho sobre cómo trabajan los mejores de cada industria.

  1. Definición del rolDe qué se encarga y dónde termina su trabajo.
  2. Marco operativo y flujosLos pasos que sigue, en orden.
  3. Guías de conversaciónQué decir y cuándo.
  4. Indicadores y referenciasCómo se mide su trabajo.
BaseBuenas prácticas definidas por los líderes de cada vertical.

A la medida de cada comercio

Cada comercio define cómo suenan y se comportan sus empleados digitales.

  • Voz y tono
  • Políticas
  • Escalamiento
  • Identidad

Lee y actúa sobre los sistemas del propio comercio

  • Punto de venta
  • Agenda
  • CRM
  • Facturación

Una vertical en detalle

El equipo de crecimiento para el comercio minorista.

Cinco roles que trabajan juntos, cada uno con su propio trabajo.

  • Asesor de ventas

    Recomienda, responde y cierra la venta.

  • Gestión de pedidos

    Confirma, sigue y actualiza los pedidos.

  • Servicio al cliente

    Responde preguntas y resuelve problemas.

  • Fidelización

    Hace que los clientes vuelvan.

  • Cobranza

    Recuerda y cobra lo pendiente.

Cada rol viene con

  • Guías de conversación
  • Flujos
  • Indicadores
  • Referencias y analítica
  • Habilidades
  • Ajustes de cada comercio
Nova SportsAria · Asesora de ventas · en línea

Hola, ¿tienen los tenis Velocity para correr en talla 42?

Inventario revisadoTalla 42 · 3 pares en tienda

Sí, tenemos tres pares en talla 42. Cuestan $189.900. ¿Te envío un enlace de pago?

Sí, por favor.

Enlace de pago · $189.900Corre sobre tu red

Listo, pagado.

Pedido creado#NS-2048 · sale mañana

Gracias, Laura. Tu pedido está confirmado y sale mañana.

Por vertical

Un equipo para cada industria de tus comercios.

  1. Agendamiento de citas
  2. Preguntas frecuentes
  3. Seguimiento después de la consulta
  4. Cobro de copagos

Todas las verticalesQuejas y reclamos

GABI · Grovity Applied Business Intelligence

Cada nuevo despliegue empieza más inteligente que el anterior.

GABIGrovity Applied Business Intelligence
  1. Entender
  2. Diseñar
  3. Desplegar
  4. Ejecutar
  5. Medir
  6. Aprender
  7. Comparar
  8. Mejorar
  9. Escalar
  • Patrones operativos anonimizados

    Lo que funciona, aprendido en cada despliegue.

  • Inteligencia de flujos por industria

    Los pasos que dan resultados en cada vertical.

  • Referencias de desempeño

    Una medida de cómo se ve un buen trabajo.

Más comercios significa una guía más afinada para todos, hecha con patrones agregados y anonimizados, nunca con datos compartidos de los comercios.

Lo que gana el adquirente

Una relación que va más allá de la tarifa.

  • Retención

    Irse deja de ser cambiar una terminal.

  • Volumen

    Los comercios que venden más y cobran más rápido procesan más contigo.

  • Diferenciación

    Compite por resultados, no solo por tarifa.

  • Escala

    Se construye una vez por vertical y se despliega en miles de comercios.

Siguiente paso

Construyamos juntos la primera vertical.

  1. Elige la vertical

    Donde tus comercios tienen más por ganar.

  2. Despliega con un grupo de comercios

    Un primer equipo, funcionando sobre sus propios sistemas.

  3. Mide y escala

    Retención, volumen y tiempos de respuesta, y después más comercios.